在深圳大梅沙海滨,一座由万科总部改造而成的未来社区正吸引全球目光。2025 年 3 月投运的 “电力魔方 + 超充” 示范站,以 600 千瓦液冷超充技术实现 10 分钟补能 500 公里,配套的虚拟电网系统通过 AI 算法调度 2300 块光伏板与 400 吨储能电池,使园区绿电自给率达 85%,碳排放较传统社区减少 40%。这座被生态环境部列为 “绿色低碳典型案例” 的 “生物圈三号”,不仅是 74 岁的王石二次创业的里程碑,更标志着中国企业家精神的范式革新。
碳中和社区的深圳样本
王石团队将深圳大梅沙原万科总部改造为全球首个零碳实验园区,通过 “光伏 + 储能 + 智能电网” 技术组合,年发电量达 1200 万度,相当于再造 800 亩森林。建筑节能率提升至 85% 的背后,是深石集团研发的 “虚拟电网” 系统 —— 该系统实时监测园区内 30 辆 V2G 电动车的能源供需,动态平衡能源消耗,使项目投资回收期从 8 年缩短至 5 年。这种 “技术 + 商业” 的双轮驱动,已被联合国环境署评价为 “为发展中国家提供可复制的转型方案”。
在延安大学乡村发展研究院,200 余名毕业生正将 “碳中和社区” 经验复制到陕北黄土高原。通过 “碳乡融合” 模式,王石团队在 30 个村庄推广分布式光伏与智慧农业,年减排 1.2 万吨的同时,带动村民人均增收 3000 元。这种将乡村振兴与绿色转型结合的实践,被《中国慈善家》白皮书称为 “将个人选择嵌入时代坐标系”。
公益制度的中国范式
2025 年 4 月发布的《中国慈善家》白皮书披露,王石用 36 年完成了一场 “制度公益” 的实验:1988 年股改时放弃个人可分配的 53 万元股权,将企业股用途锁定为 “职员福利 + 公益”,开创中国企业家 “集体公益” 先河;2020 年疫情爆发后,将筹备 7 年的儿童医院项目转向公共卫生教育,30 天获批成立清华公卫学院,捐赠 53 亿元万科股票创下中国高校单笔捐赠纪录。学院培养的 300 余名毕业生中,20% 进入国家疾控体系,参与制定《公共卫生应急管理条例》等 12 项政策。
通过法律文件固化公益用途,建立 “捐赠方 - 执行方 - 监督方” 三方制衡机制,王石将个人公益理想转化为集体共识。吴晓波曾在《激荡三十年》等著作中曾将这种 “企业家制度创新”,评价为 “重新定义了企业家责任”。联合国环境署官员则指出,王石的公益实践 (生物圈三号项目)“为全球发展中国家提供了可复制的公益转型方案”。
舆情漩涡中的认知革命
2025 年广州车展上,王石以 “白 T + 金属链” 造型引发全网热议。他在《财经》专访中回应:“年龄不应是行为的边界,而是创造力的燃料。” 这种 “逆龄” 实验本质是对社会年龄霸权的解构,74 岁的王石用潮牌穿搭撕开了年龄偏见的口子。
话题背后是精准的商业洞察,王石个人品牌搜索量暴涨 230%,成为注意力经济时代的典型案例。
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