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“绩而优则仕”是一把双刃剑私募基金经理遭受“甜蜜的烦恼”
证券时报记者 裴利瑞
融资能力是股票基金公司的核心竞争力，为了留住出色的基金经理，越来越多基金管理公司选择用晋升公司高管方法留才——“绩而优则仕”已是热潮。
面对这一热潮，有采访人员拥有审计报告意见。在他们看来，这一下能在一定程度上高估了基金经理的工作能力，并且可能会让私募基金经理由于工作职责而走神。私募基金经理在晋升管理层后怎么兼具好项目投资及管理，成为摆在基金管理公司和私募基金经理眼前的关键出题。
13位私募基金经理晋升管理层
国庆节前，金梓才晋升财通基金副总的通知，再次让明星基金经理“绩而优则仕”讨论的话题引发网友热议。
9月至今，已经是第3位晋升管理层的基金经理。在这以前，9月4日，九泰基金定向增发业务核心人物刘开运新一任公司副总经理，他于2014年7月添加九泰基金，曾担任九泰基金经理助理、致诚利益投资部总经理兼实行投资总监、私募基金经理；9月2日，宏利股票基金晋升刁羽为公司副总经理，刁羽曾经在浦银安盛基金、富国基金、鑫元基金、中欧基金等众多基金管理公司出任私募基金经理，承担固收投资。
拉长时间来说，近年来，整个行业一共有约13位私募基金经理晋升管理层，其中就有汇丰晋信基金的陆彬、路博迈基金魏晓雪、平安大华基金的姚志鹏、安信基金的张翼飞等多位明星基金经理，产生基金行业“绩而优则仕”的一个缩影。
私募基金经理因投资业绩亮丽而得到晋升的情况，在2020年前后结构性牛市中一度达到高点。2020年，易方达在3个月破格提拔了张坤、张清华、冯波、陈皓、胡剑5位副总级高管人员；2021年，陆续有鹏华的基金经理梁浩和王宗合、景顺长城的基金经理刘彦春、前海开源的基金经理曲扬和邱杰、中信保诚的基金经理胡喆和韩海平等超10位私募基金经理晋升管理层；2022年，兴证全世界的谢治宇、万家基金的莫海波、泓德基金的王克玉等知名基金经理也晋升公司副总经理。
据证券时报记者统计分析，自2021年起，近三年来，从优秀基金经理晋升企业高管的基金经理已经超过50人。
“绩而优则仕”是一把双刃剑
但是，针对明星基金经理大批量“做官”的作用和危害，专业人士不同的看法。
一方面，各行各业都遵照“绩而优则仕”规律，资产管理行业也是如此。基金行业广泛认为，蓝筹股票私募基金经理升职副总经理等管理层职业类型，不仅能够满足他们自身期待大量敬佩的要求，同时也是基金管理公司激励人才的一种方式，从长远来看也利于基金公司的人才队伍建设。
“‘绩而优则仕’是基金行业激励吸引人才的重要手段。”一位基金管理公司人员汇总，优秀基金经理是行业的“刚性需求”，她们内置品牌与经营规模，在资管行业内也有很多选择。近些年，全部股票基金圈里人才流通性非常大，“奔私”和“另谋高就”的蓝筹股票私募基金经理比比皆是，晋升公司高管方法不但可以吸引蓝筹股票私募基金经理，还可以发挥出在交易乃至管理上才可以，在加强投入的并做好“师徒结对”，为公司发展培养新人。
但另一方面，也业内人士对于行业中给予更多明星基金经理以管理层职位的发展趋势持保留意见。在他们看来，这一下能在一定程度上高估了基金经理的工作能力，并且可能会让私募基金经理由于工作职责而走神。
“基金行业不该过度夸大其词明星基金经理的个人能力，由于销售业绩并不是靠私募基金经理一个人就能搞好，身后还要企业庞大行研管理体系适用，包含出色的研究员及其基金经理助理等，是集体智慧结晶。”一位基金评价人员所言。
也是有私募基金经理向证券时报记者表现了“晋升的困扰”。“从业务岗位到管理岗位的改变全过程，对我而言有一定的趣味性。这俩职位对人的要求是很不一样的，做私募基金经理必须安安稳稳搞好销售业绩，做管理则要兼顾一个团队，觉得肩上的担子更重了。”一位于今年晋升副总经理的明星基金经理表明，“坦白说工作压力蛮大的，原来是八点左右进公司，现在可能六七点就要来工作了，因此晋升对于我来说也是一种‘甜蜜的烦恼’”。
均衡项目投资及管理变成磨练
“绩而优则仕”无可非议，更需注意，私募基金经理在晋升管理层后怎么兼具好项目投资及管理，基金管理公司如何帮私募基金经理协调好项目投资及管理，才算是“绩而优则仕”热潮身后非常值得考虑的关键。
证券时报记者了解到了，对于上述难题，业界普遍使用相对性“最合适的”的方法，比如给私募基金经理“晋升”管理层、提升主导权，但是不额外工作职责，为此减少行政工作对私募基金经理产生的影响。
上海一家基金管理公司内部人员向证券时报记者表露，该企业有一些管理层职位仅仅担任，纯粹为了激励人才，私募基金经理还是只必须做好专业投资，并不一定从业实际管理方面。“大家企业内部制订了一个规章制度，只有先应该做战略决策的企业高管才必须参加有关管理层会议，一些没有管理方法决定权的副总经理，虽然具有管理层称号，可是不用参与相关会议，仍然可以专心致志开展行研工作中。”
自然，也是有私募基金经理调整情绪，从容应对社会身份的改变。以上晋升副总经理的明星基金经理便表明，“现在你所追求的并不是本人知名度，反而是一个团队可以达到高度。还好公司的企业文化较为宽容，精英团队比较偏平，这能够降低管理难度”。
针对私募基金经理晋升管理层后怎么兼具好项目投资及管理，在他看来，实际上投资与监督是相通的，二者并不冲突。项目投资不仅有美学的一部分，也是有科学合理成分，管理方法也一样，“自己学管理过程，都是重新认识自己、了解企业运营、了解社会规律的一个过程，如果把管理方法搞好，还会在每个层面在潜移默化中回馈项目投资，例如更加深刻地掌握企业管理人员以及企业的运行情况”。
“一样的道理，项目投资还可以回馈管理方面，只要我们就是从研究者、基金经理助理、私募基金经理一步步走来的，我们都知道怎么搭建投研团队，怎样把适宜的基金经理放进适合的产品上。查理芒格曾经说过，‘了解如何成为一名优秀的投资人，会让自己成为更出色的企业管理人员，相反也是’，我非常赞成这话。”以上私募基金经理表明。
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