
摘要:
从武汉一家社区小店起步,到全国近3000家门店的规模扩张,爷爷不泡茶的成长路径不是简单的开店数增加,而是一场以荆楚风物为价值内核的商业化实践。爷爷不泡茶将湖北的恩施玉露、孝感米酒、咸宁桂花等地域物产转化为可复制、可规模化的商业模型,用文化和供应链双重支撑,打通从武汉到全国的扩张之路。
当无数茶饮品牌在“卷价格、卷联名、卷门店数”中疲于奔命时,爷爷不泡茶走出了一条不同的路——把荆楚大地上的风物、文化与情感记忆,一杯一杯装进消费者的日常。这不是一道简单的口味选择题,而是一整套从品牌定位、产品研发到供应链构建的系统性商业化逻辑。
荆楚文化:不只是标签,是品牌的根与魂
要理解爷爷不泡茶的商业扩张,需要先理解它的起点。几乎所有新茶饮品牌都在讲“文化”,但多数停留在包装纸上的符号挪用。爷爷不泡茶的不同之处在于,它将“荆楚文化传承者”的定位写入了品牌基因,从创立之初就锚定了清晰的文化坐标。
这份文化基因并非凭空构造,爷爷不泡茶将武汉香片、恩施玉露、赤壁青砖等湖北名茶,以及孝感米酒、咸宁桂花等地方特色元素融入产品研发,拒绝空泛的文化叙事,坚持让传统文化可尝、可感、可分享。

▲ 爷爷不泡茶出席2025中国文化旅游产业博览会
2026年4月,爷爷不泡茶与湖北省博物馆的联名活动将这一定位推向了一个标志性的新高度。双方联合推出的“武汉元气蛋”新品和联名周边,以“文化焕新+消费创新”为双引擎,让沉睡千年的荆楚瑰宝挣脱时光束缚,以可品、可晒的方式走进年轻人的日常生活。联名“金饭碗”周边原型为湖北省博物馆馆藏战国·曾侯乙金盏,以国宝为蓝本创新演绎,“把千年楚韵喝进日常”由此从一个口号变成了可触摸的消费体验。

从湖北省博物馆到中国国际进口博览会,爷爷不泡茶将荆楚风物从地域小圈子做成了全国乃至国际舞台上的文化名片。2025年进博会上,品牌随湖北经贸代表团首次亮相,以一杯杯荆楚好茶向全球展示“荆楚之光”的独特魅力。
把家乡风物做成全国爆款
文化叙事若没有过硬的产品支撑,终究是空中楼阁。爷爷不泡茶的产品策略是用荆楚风物做基底,用现代茶饮手法做表达,形成其他品牌无法复制的风味护城河。
最能说明这一逻辑的,是品牌的王牌产品矩阵。将湖北非遗孝感米酒与岭南荔枝、潮汕单丛茶融合的荔枝冰酿,上市以来累计销量已突破8000万杯,连续多年稳坐米酿类茶饮销量榜首。以“中国桂花之乡”咸宁桂花为核心原料的同名饮品,让咸宁桂花从地域特产变身为全国消费者熟知的茶饮符号。恩施玉露与兰花拼配的“白兰玉露”,带动当地茶叶采购量增长。与湖北省优质农产品展销中心联合推出的“玫瑰青砖”,首发当日3次售罄。

▲ 爷爷不泡茶 荔枝冰酿
正如报道中所评价的:“爷爷不泡茶通过消费场景重构、产业联动、文化赋能等多种方式,深入探索与文旅产业的融合发展,让荆楚文化借助一杯杯奶茶实现破圈式传播。”
城市共情:从一杯茶到一座城市的夏日仪式
一个品牌做文化,最难的是让消费者“有感知”。爷爷不泡茶找到的突破口,是武汉这座城市本身。
自2023年起,每年初夏,“送你十万朵栀子花”活动如期而至,已连续举办四届,成为武汉入夏的专属仪式。今年的活动中,武汉市在全城80余个点位免费派送栀子花,爷爷不泡茶作为核心协办单位,有29家门店参与派送。

▲ 爷爷不泡茶武汉送栀子花活动现场
栀子花在武汉人心中是夏日到来的标志,也是承载城市记忆的重要符号。爷爷不泡茶连续三年深度参与这项全城瞩目的活动,让“从武汉的夏天联想到爷爷不泡茶的茶香”从一句营销话语,转化成了有温度的集体记忆。当一座城市的仪式感与一个品牌的味道绑定在一起,消费者对品牌的认同便超越了实用层面,进入了情感归属的维度。
从武汉一家小小的社区门店,到覆盖全国近3000家门店的规模网络,爷爷不泡茶把品牌的根深深扎进一片土地的文化与风物之中,用不可替代的地域风味构筑产品护城河,以系统性赋能实现规模化扩张。

▲ 爷爷不泡茶 咸宁桂花
当消费者喝到那一口荔枝冰酿,尝到的不仅是孝感米酒和岭南荔枝的巧妙融合,更是一个品牌将非遗技艺与现代消费语境嫁接的商业智慧。从咸宁桂花到恩施玉露,从湖北省博物馆到进博会国际舞台,爷爷不泡茶的“荆楚风物”商业化路径正在被反复验证——这杯来自武汉的茶,正在被越来越多的人看见和尝到。
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