◎孙小程
“做并购的投资者今年真的很忙!一堆要卖和买的项目来找你。我真的希望每周出差几次。”“这种忙碌的节奏从年初开始。今年春节正月初九上班。结果第七天接到公司电话,赶紧去北京讨论一个海外并购项目。”
近日,券商投资银行、投资机构等从事并购业务的人士向《上海证券报》记者回顾了上半年的工作状况——忙碌,这似乎成为并购市场复苏的明显信号。根据iFind数据,今年以来,a股市场披露了2047年并购事件,同比增长18%。业内人士普遍认为,并购市场正迎来期待已久的触底反弹。
一些投资银行家表示,随着全面注册制度的实施,IPO和并购的“跷跷板”正在慢慢调整方向,不再是“一边倒”。2019年注册制试点开始时,一级市场的公司聚集在一起等待IPO,并购市场突然“入冬”。经过四年的逐步发展,并购市场再次在“壳”资源不再稀缺、IPO与并购估值差收敛、特定行业公司IPO受阻等因素的推动下绽放出吸引力。
记者在接受采访时了解到,产业整合将成为新一轮并购市场的主题。然而,在并购市场逐渐复苏的过程中,我们也应该警惕追求新热的并购投机现象。投资银行家提醒说,这些并购大多存在投机心理,使得并购偏离了追求高质量发展的初衷,在一定程度上干扰了并购市场生态的健康可持续发展。
并购市场加速复苏
谈到注册制试点初期并购的情况,联储证券总经理助理尹忠余心中充满了痛苦和辛辣:“这段时间不敢说是对并购人员的‘毁灭性打击’,但真的很难。我们的并购业务甚至在一年内亏损,团队培训的关键业务人员在痛苦中转行。”
北京一位专注于并购的投资银行家也有同样的感受:“当时,更不用说收到项目了,我整年都看不到任何机会。大大小小的公司都在期待IPO。”
关注当下,并购市场终于苦尽甘来。许多投资银行家觉得今年并购市场明显回暖。尹告诉记者,经过多年的磨底,2023年并购市场出现反弹迹象。数据证实了这一趋势。iFind数据显示,今年a股市场披露2047年并购事件,同比增长18%。
在数量反弹的背后,质量也发生了变化。目前,上市公司在并购策略上更倾向于产业整合。许多公司在公告中表示,并购带来的“1+1”>2”效应。思瑞浦最近宣布计划收购创新微95.66%的股份。交易完成后,两者将在现有产品类别、客户资源和销售渠道之间形成积极的互补关系,实现业务的有效整合,扩大公司的整体销售规模。
从细分行业来看,汽车、电子、基础化工、机械设备等行业都是今年并购的热门轨道。尹中宇表示,未来新能源、人工智能等新兴轨道的企业将通过并购积极发展壮大。同时,纺织、化工等传统产业也将通过并购完成整合。
从并购主体的角度来看,国有企业在并购市场上越来越活跃。今年,凌云股份、徐工机械、皖天然气等数百家国有上市公司并购。许多投资银行家预计,随着政策的持续升温,国有企业未来的并购行动将更加密集。国务院国有资产监督管理委员会近日召开的专题会议提出,中央企业下一步要把握新的定位,肩负新的使命,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,以上市公司为平台进行并购重组,帮助提高核心竞争力,增强核心功能。
随着这一轮并购的复苏,冰冻多年的跨境并购正在逐渐复苏。公司全资子公司计划在新加坡收购一家物流企业LHN Logistics Limited 新加坡100%股权,交易价格3800万元。密尔克卫表示,该公司可以扩大海外供应链的一站式服务,扩大亚太地区的产业布局,进一步加强供应链的综合服务能力。
然而,一位投资银行家表示,虽然上半年市场参与并购的热情显著增加,但交易员主要观望,实际交易案例相对较少,预计下半年市场交易量将进一步增加。
注册制激发并购活力
当时并购市场的冰点和今天的暖意都与注册制密切相关。
一方面,随着注册制度的全面实施,IPO与并购之间的估值差逐渐收敛,显著增强了并购作为退出渠道的吸引力。此前,联储证券并购业务部统计了2020年以注册制度发行上市,2020年扣除的非净利润范围为0.5亿元至1.5亿元 1亿元的105家上市公司发现,与市值变化相比,中小型市值公司的IPO估值绝对优势不再存在,小型市值企业的IPO和并购在估值上没有实质性的差异。
尹中余说:“通过并购退出,股东可以一次性获得现金,也可以与行业领导者形成深度绑定。”
另一方面,壳牌价值的下降使许多上市公司本身成为并购的对象。2023年,建发股份拟控股美凯龙、山东黄金拟控股银泰黄金等典型案例。尹中余预计未来“A吃”A与此同时,上市公司之间的吸收合并也会越来越普遍。两者的区别在于,“A吃A“保留了两家上市公司的“壳”,吸收合并只保留了一个壳,两家上市公司真的是一家企业。
此外,一些特定传统行业的企业IPO受阻,只能寄希望于并购。“即使有些项目愿意并购,投资者也只有知名的PE、VC,我们不敢碰它,因为他们对IPO有很强的痴迷。现在不同了。许多大型机构主动来找我们,说他们有一些传统行业的项目。如果他们能收购,他们应该尽快收购。”尹中宇开玩笑说,这种风水循环现象。
警惕并购炒作之风
随着并购市场的复苏,并购数量的激增可能会导致许多并购混乱。在这方面,业内人士呼吁有关部门严格监督,抓早抓小,警惕并购炒作的趋势。
近日,一家纺织服装行业公司跨境并购新能源资产,公司股价在一个半月内翻了一番,迅速引起了交易所的关注。上海一位投资银行家质疑,在注册制时代,如果目标质量更好,为什么公司不独立上市?如果你想寻求并购,为什么不选择资源禀赋更强的新能源产业呢?从市场表现来看,收购投机迹象明显,偏离了产业整合的逻辑,并购后的经营能力值得怀疑。
另一位投资银行家透露,一些项目最初同意被行业领先的并购,但在上述公司案例中,项目创始人立即改变了主意,并希望采取类似的“捷径”。目前,上述公司的经营不利于市场生态的健康发展。
事实上,并购是成熟市场的主流方式,也是钢铁、石油、汽车等海外巨头的“增长密码”。投资银行家认为,从并购的动机出发,工业并购可以加快适者生存,有效促进资源配置,并应鼓励此类并购。
尹忠宇建议,监管机构应选择关闭“后门上市”渠道的机会,进一步符合海外成熟市场的监管规则。这不仅可以实现上市公司外壳价值完全零,阻碍“投机者”的投机理念,还可以使二级市场估值回归上市公司的内部资产和业务价值,理顺长期困扰a股市场的估值混乱,促进资本市场的高质量发展。
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