2022年,当我第一次体验消费级AR智能眼镜时,生成式AI大模型还没有成为行业共识,分体式XR形态仍是市场主流。这款眼镜的名字叫INMO AIR1,印象最深的并不是某一个参数,而是它试图把显示、计算、摄像头和语音交互放进一副无线一体式眼镜里。
当然,它并不完美,早期AR眼镜在显示、佩戴、交互和生态上都有明显限制。但站在今天回看,INMO当时已经提出了一个很关键的问题:这个时代到底需要什么样的智能眼镜?
四年后,AI大模型让这个问题有了新的答案,而市场也开始给出新的分数。
近日,沙利文《中国AI+AR智能眼镜市场研究白皮书》(以下简称白皮书)正式发布。数据显示,从2021年到2025年一体式AI+AR智能眼镜增长迅速,四年间增长约290倍。
值得注意的是,按中国全渠道累计销量计算,影目INMO以37.8%的份额领跑市场,与雷鸟、Rokid共同构成第一梯队。此外,今年5月,沙利文还同步认证影目INMO为AI+AR智能眼镜全球销量第一。

一、市场销量第一的背后,做AR眼镜的长期主义者
对于AI+AR智能眼镜这个仍在成长中的品类而言,沙利文白皮书数据是一次阶段性成绩单。
过去几年,智能眼镜并不缺少想象。从AR空间计算到全天候AI助手,行业叙事不断变化,但真正决定一个新品类能否成立的,最终还是产品有没有被用户购买、使用,并在渠道中形成持续销售。
从这个角度看,影目INMO以 37.8% 的累计销量份额位居中国AI+AR智能眼镜市场第一,并获得AI+AR智能眼镜全球销量第一认证,意义并不只是“拿下第一”。它更说明,在这个仍处于早期的市场里,影目已经率先完成了从产品探索到市场验证的跨越。
这种变化在近半年表现得尤为明显。除了京东、天猫等传统电商渠道持续增长外,影目INMO在抖音等内容电商渠道也迎来了更强的曝光和转化,海外市场同样取得突破,预计今年上半年销量数据将超过2025年全年。

影目INMO的现有市场数据,是中国AI+AR眼镜高速增长的一个缩影,当然,这背后也离不开影目INMO对于AR眼镜这个品类的“长期主义”。
正如前文所述,在AI大模型尚未普及,AI眼镜还没有成为行业风口之前,影目INMO就已经开始探索一体式消费级AR眼镜了,在有限的供应链技术条件,没有可“借鉴”的爆款背景下,摸着石头过河。
这也是影目INMO作为国内最早一批行业先行者的价值所在,不是入局早、做得久,更像是一种逐梦的精神。在用户需求尚未被充分教育、技术路线仍在摇摆的时候,就持续投入产品迭代,在显示、交互、轻量化、续航和真实场景之间寻找平衡。
影目INMO近半年的爆发式增长,正是这种长期积累带来的市场回馈。它长期深耕在一个并不算喧嚣的细分赛道里,用产品和渠道慢慢积累市场认可。等到AI大模型重新打开智能眼镜的想象空间,市场开始放大,早期品类定义者的优势也就逐渐显现出来。
二、以轻量一体化路线为锚,影目用持续迭代写下品类进化史
回看影目的产品迭代史,可以看到其作为长期主义者的“坚持”和“进化”。
2018年前后,当行业主流还是分体式眼镜时,影目INMO创始人杨龙昇就确定了轻量一体化的产品路线。在他的判断中,眼镜并不是手机的外设延伸,而能成为让人与AI、信息和空间交互之间更自然的“下一代手机”。
《白皮书》也指出,轻量化一体式,是AI+AR眼镜从仅展示功能走向融入日常的关键转变。这一趋势正从少数先行者的技术路线选择,演变为整个产业链的协同发展方向。
基于这一判断,影目INMO从品牌创立早期,便锚定了AI+AR眼镜的产品形态、交互方式和应用场景。过去五年,影目INMO围绕AIR和GO两大产品系列,完成了三代产品迭代。

INMO AIR系列从无线一体式AR眼镜INMO AIR1起步,逐步完成了消费级无线形态的验证。INMO AIR2实现了双目全彩显示与6DoF空间交互,INMO AIR3则是1080P高清大屏、支持空间悬停、兼容安卓生态的独立终端。
INMO GO系列从单目单绿显示的INMO GO1出发,逐步升级为搭载独立系统、双目显示并聚焦翻译与提词场景的实用型GO2,最终通过GO3在佩戴体验与多语种翻译能力上进一步深化日常应用。

从AIR系列到GO系列,影目INMO的产品演进并非简单的硬件迭代,而是在持续探索智能眼镜进入日常生活的最佳形态。随着AI能力的快速发展,影目进一步推出空间AIOS,将AI能力与AR空间交互深度融合,使智能眼镜从单纯的硬件设备逐步演进为具备感知、理解与执行能力的系统级智能终端,并构建起面向未来智能眼镜生态的底层体验框架。
可以看到,影目INMO的发展路径始终围绕“智能眼镜如何真正融入日常生活”这一核心命题展开。这也是影目区别于众多短期入局者的重要原因。
智能眼镜赛道不缺概念产品,但能真正跨越早期阶段,完成持续迭代的产品并不多。影目INMO作为行业中少数持续经历多轮产品验证、用户反馈和系统升级的智能眼镜品牌,并没有简单追逐行业风口,而是在不断回答该品类最基础的问题,它应该具备什么样的能力,又该以何种方式与用户互动,在哪些场景里能体现出区别于手机的价值?
从AIR与GO系列五年三代迭代;从硬件形态探索到系统与AI能力融合;从单点功能首创到围绕真实场景持续打磨体验,这条足够长的产品演进路径让影目INMO成为不断拓宽行业边界的先行者,并一路写下品类进化史。
三、不做“隐形冠军”,加速拓展合作生态
过去几年的三代产品迭代,证明了影目INMO在智能眼镜领域的技术积累和能力,在接下来的阶段,影目INMO显然不再满足于只做行业里的“隐形冠军”。
随着智能眼镜产业的竞争愈发激烈,单靠技术先发优势已经不足以完成品类破圈。对于影目INMO而言,下一阶段的关键除了继续打磨产品能力,还需将过去积累的显示、交互、AI系统、轻量化设计和量产能力,转化为面向不同人群、不同场景、不同消费心智的产品矩阵。
在这一背景下,影目INMO正通过更加多元的联名合作和场景化创新,加速推动智能眼镜从科技圈层走向更广泛的大众市场。
据了解,影目INMO即将推出全新X系列产品,该系列将借助深厚技术积累与多样化联名合作,围绕拍照记录、运动健康、儿童等方向展开布局,将目标用户从早期科技爱好者,扩展至潮流消费、运动户外、婴宠家庭及儿童成长等更多细分人群。
其中,运动系列承担着影目INMO拓展海外渠道和场景化应用的重要任务。该系列将与Urtopia展开联名合作,围绕运动这个高频场景,强化AI+AR智能眼镜在第一视角记录、实时信息获取、轻量化佩戴和运动辅助等方面的使用价值。
据了解,相关产品将从6月开始推进北美市场网点铺设,并计划在年末实现约300家线下网点覆盖。这不仅有助于影目INMO进一步打开海外市场,也将推动智能眼镜在运动人群中实际落地。

儿童系列则代表了影目INMO对更细分人群和家庭场景的探索。该系列通过与OLIVIO&CO合作登陆巴黎玛黑区快闪店,以更具设计感和国际化表达的方式,切入儿童智能穿戴与家庭陪伴市场。
相比成人智能眼镜,儿童场景对佩戴舒适度、安全性、护眼标准提出了更高要求,也为智能眼镜产品提供了新的想象空间。通过儿童系列,影目INMO有望进一步拓展智能眼镜在家庭、教育、陪伴和成长记录等方向的应用边界。

第三款面向生活记录和潮流消费场景的拍照眼镜,将成为影目X系列打开大众认知的重要产品。据悉,该产品将与顶流明星旗下品牌展开深度合作,并计划于今年9月正式上市。
借助明星在年轻消费群体、潮流文化和国际市场中的强影响力,影目INMO有望进一步放大品牌声量,让智能眼镜成为更具传播力的潮流单品,实现品牌认知与终端销量的双重提升。
对于影目INMO而言,推出X系列正是走向市场破圈的关键一步。过去,影目INMO用五年三代产品证明了自己对AI+AR智能眼镜品类的长期判断。接下来,随着X系列产品陆续落地,影目将背靠供应链能力与五年积累下的技术实力,在更多人群和场景中持续放大市场势能。
这种势能也已经体现在更直接的增长数据上。据杨龙昇预估,影目今年上半年的销售收入预计将超过去年全年综合,而今年三季度的销售收入也有望进一步超越今年上半年。随着产品矩阵以及销售渠道的持续扩张,影目也将进入产品创新与市场破圈的双增长飞轮驱动,从行业里的“隐形冠军”,加速走向更广阔的大众化市场。
四、写在最后
回到《白皮书》释放的信号,AI+AR智能眼镜正在从一个长期被讨论、但迟迟未被充分验证的方向,进入更清晰的市场增长周期。
过去几年,行业看见过很多概念,也经历过多次路线摇摆,但真正能够跨越早期阶段的企业,往往不是讲出最大想象空间的那一个,而是持续把产品做出来、卖出去,并在用户反馈中完成迭代的那一个。
影目INMO的特殊性正在于此,其用一条足够长的产品路径,证明了自己作为AI+AR智能眼镜先行者和长期主义者的价值。而接下来,随着X系列产品与更多合作生态落地,影目INMO要面对的命题也将发生变化,其不止要做行业里的长期主义者,更要成为大众市场看得见、买得到、用得上的智能眼镜品牌。
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