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把品质做成品牌标签，阳帆以硬实力穿越周期
2026上半年，热泵行业面临着前所未有的变局。铜价持续高位给企业造成巨大的经营压力，不少品牌在压力之下突破价格和品质底线以求生存。政策红利与成本压力交织，行业洗牌加速。在这样的背景下，阳帆选择把品质做成企业竞争最硬的一张牌，来打破用户对热泵品牌的固有认知，还积极参与设备更新的绿色改造浪潮，在这个过程中不断提升自身实力，并尝试新媒体营销来提升品牌知名度，以品质坚守和修炼内功来穿越行业周期。
品质是最硬的底牌，参与绿色改造浪潮
客户选择是最好的投票。在众多品牌陷入低价竞争的泥潭时，阳帆选择在产品品质上进行死磕。对标暖通头部品牌的零配件标准，阳帆用更适合中国家庭的控制模式进行调校，使之更有性价比，在节能方面效果更突出。阳帆通过多个用户的案例表明，中国制造并不逊色于外资品牌。阳帆中央空调2026上半年持续拿下原本倾向进口大牌的订单，核心优势就是购机省钱、运行省电、使用省心、本地服务响应快，用实力打破品牌偏见。
阳帆的坚守赢得了市场的正向回馈，不仅更多经销商加强与阳帆的合作，还有不少厂家选择阳帆代工。在行业大环境承压的今天，阳帆依然秉持初心做好产品，全力支持合作伙伴项目的推进，从品质和性价比等方面确保用户放心使用。值得一提的是，2026上半年，大批专业暖通客户专程来到阳帆走访考察，从传统的工程项目合作，到区域供暖的集中冷暖项目。工程商和能源运营商的频繁来访，一方面说明阳帆的口碑已经得到认可并逐步提升，另一方面也说明经销商对好品质产品的由衷认可。
在设备更新改造项目的进程中，阳帆也积极参与其中，用高性能的产品替代电、燃气、煤锅炉等项目。这既是响应国家节能设备更新改造的政策号召，也是阳帆开辟新增长曲线的重要举措。2026年初，阳帆为新疆阿合奇县提供旧改项目的采暖服务，这是其多年来对超低温热泵机组进行优化升级的成果。在具体项目中，阳帆对多个项目配备远程监控技术，从系统节能的角度对产品进行监测和调整。此外，阳帆还将高温热泵技术应用到工业领域，余热回收技术的应用和燃气辅助的使用有效缩短了用户成本回收周期。
因此，阳帆主动进行战略再平衡，将更多的资源和精力投向工商业应用、设备更新改造等更具增长潜力的领域。这种“做减法”的勇气，正是企业在不确定环境中保持定力的体现。阳帆始终坚持做“让经销商睡得着的产品”，这一理念从企业创立之初就贯彻执行，在2026上半年更是让诸多合作伙伴有了更切实的体验。
实力是最强的护盾，新媒体破圈营销
修练内功是阳帆始终坚持的工作，2026上半年，这一工作更加细化。从产品品质的把控到综合成本的优化，从资质认证的完善到多能耦合技术的研发，阳帆在每一个环节都力求精进。
在技术层面，阳帆加大了对多能耦合热泵系统的研发与应用，将空气源热泵、太阳能光伏与光热、风冷冷水机组进行组合，充分发挥各自的节能优势。2026年4月，阳帆取得了一项名为“一种热泵循环用换热器”的专利，实现了翅片的无损拆装、间距调整及局部更换。这些技术积累正在转化为实实在在的市场竞争力。
市场运作层面，强化区域运营中心的地位。为了进一步拓展各地的区域市场，阳帆在部分区域市场以运营中心的模式进行运作。如阳帆江苏运营中心于2026年5月正式成立，深耕长三角江苏市场。这既是阳帆业务版图扩容升级的关键一步，也是苏浙两地资源互通、同心协作的新起点。再加上北京、兰州等地运营中心的挂牌，阳帆在相关区域的品牌知名度逐渐提升，在相关区域的布局更加深入，在项目参与和渠道拓展方面更自如，有效推动阳帆在区域市场的影响力。
不仅如此，对新媒体的宣传推广，是阳帆在2026年尝试突破的一个方向。作为传统的制造企业，阳帆注重产品品质的提升，注重资质证书的认证，更注重厂商关系的打造以及对用户服务的升级。而在宣传推广方面，阳帆主动运用新媒体工具，将品牌故事和产品价值传递给更广泛的受众。阳帆总经理叶萍将自己的创业故事通过视频的方式呈现出来。这位从安徽走出来的女性创业者，以“徽骆驼精神”在热泵行业耕耘多年。她的创业故事浓缩了一代徽商在浙江创业发展的时代缩影。视频内容不仅引起了很多女性创业者的共鸣，也唤起了不少老客户的回忆。这种真诚的情感连接，成为阳帆品牌传播中极具温度的一环。
综合来说，2026上半年，阳帆用一系列扎实的行动证明，越是在不确定的市场环境下，越要回归商业的本质，做出好产品、服务好客户、修炼好内功。阳帆的战略调整不是退缩，而是为了更好地前进，为了在更广阔的天地中寻找新的增长极。十七年的积淀让阳帆有底气在变局中保持定力，也有能力在变化中把握机遇，为更好地冲刺下半年业绩进行蓄力。
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