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飞深圳见投资人
桌上的咖啡凉了第三杯。投资人周五发微信，周一上午深圳面谈，准备BP，好好讲。周五到周日，三天，我在产品和数据之间反复横跳，最后一页的毛利测算怎么也收不好。十点半，不能再拖了——得订票。周一上午九点深圳，北京飞过去，早班机最稳当。以前出差订票，光付款就折腾半天。
打开订票页面，选航班，填信息，到付款那一步——翻包找卡，卡号16位一位一位输，输错重来。等验证码到了，页面超时刷新一下，信息又得重填。来来回回十分钟，票倒买上了，人已经烦透了。那十分钟本来应该拿来改BP的。这次不一样了。上次飞完北京回深圳，我在国航App里把银行卡绑了。当时就想着省事，没想到这次救了命。打开国航App，选航班，乘机人信息自动带出来。到付款这步，侧边键一按，Face ID扫了一下，两秒，出票了。两秒。省下来的时间，够我把BP最后一页的毛利测算重新跑了一遍。投资人不满意那个23%，我从头算了成本结构，改到了27%。十一点，BP存了终版。关电脑，收拾行李，明早六点出门。关灯之前又检查了一遍投屏线，上次去杭州见另一个投资人，到了现场发现线不兼容，临时跑楼下数码店买了一条，多花了二十分钟。这次自己带了一条，塞在电脑包侧袋里。
到了深圳，打车去投资人办公室。会议室不大，对面坐了三个人。我打开电脑投屏BP，从市场讲到产品，讲到毛利那一页的时候，投资人往前倾了一下身子，问了句成本结构怎么拆的。我说上周改的，23调到了27。他点了点头。另外两个投资人一个在记笔记，一个翻着我提前打印的财务模型。会议室的空调开得低，我手心有点汗，但不是紧张，是讲到位了那种踏实。散会出来，我站在楼下发了一会呆。不是紧张，是想了想这几年。第一次创业那会儿，什么都自己扛，什么都手动来。订个票花十分钟，改个方案又花一小时，时间全碎在这些零碎里。合伙人说我不会算账，我说什么账，他说时间账。第二次创业学聪明了，能省的步骤全省掉。绑卡这个事，看着小，但每次省下来那几分钟，攒起来够改一遍BP了。创业这几年学会一件事——能省下的时间，都是弹药。打了个车去机场，路上手机弹了条投资人微信：方案不错，下周细聊。我靠着车窗笑了一下。窗外的深圳湾在海面上反着光，想起两年前第一次创业失败，也是走这条路，那次投资人发微信说方向不对。同一个地方，不同消息。BP改到了27%，票也是两秒订好的。
这两件事，靠的是同一个动作——把卡绑上，省掉重复。
你的卡，绑好了吗？。
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