2025年4月24日至25日，以“链动十年：数启新章·智链全球”为主题的ACE2025第十五届供应链创新峰会暨十周年创新周在上海成功举办。这场汇聚全球供应链精英的行业盛会吸引了1500+参会嘉宾、720+品牌企业，涵盖消费品、汽车、医药等多领域，围绕供应链计划、采购、物流等核心议题展开80+话题研讨。会前专题培训、峰会主论坛及会后灯塔工厂参访等环节，全面呈现了中国供应链从“跟跑”到“领跑”的十年跃迁，更通过“爱思奖”（ACEAWARDS）颁奖典礼与专家委员会授牌仪式，为行业树立创新标杆。
在4月24日的全体大会战略论坛上，中国石油、中兴通讯、优必选科技等企业高管围绕“采购服务型供应链”“AI驱动供应链转型”等前沿方向分享实践经验。下午的“爱思奖”颁奖典礼中，49家卓越企业与个人从2000+候选者中脱颖而出，斩获创新力、客户力等核心奖项。而紧随其后的“ACE供应链创新专家委员会授牌仪式”，则将现场氛围推向高潮——世界五百强集团的全球商品经理王文政女士，经专家委员会严格评审，正式获聘为“ACE供应链创新专家委员会特聘专家”，成为本届峰会在智库建设层面的重要成果。
王文政女士凭借在供应链战略规划、成本优化、数字化转型等领域的突破性实践，成为专家委员会青睐的核心原因。其近18年从业经历中，三大维度的创新成果尤为瞩目：
作为集团全球采购负责人，她主导制定集团采购战略，通过PSL（优选供应商清单）策略将90%采购金额集中至头部供应商，供应商数量从15家优化至5家，推动整体采购成本下降40%，年度生产力节省320万美元，超额完成集团AOP目标4.5%，助力苏州工厂跻身霍尼韦尔“全球三大代表工厂”。2021-2022年全球半导体缺货危机中，她打破行业常规，仅用2个月完成通常需6个月的样品认证并量产，为企业挽回超2000万美金销售损失，其风险预判与应急响应能力成为供应链韧性管理的典范。
在集团业务板块收购整合中，她带领团队6个月内完成工业手持终端产品线从美国到苏州工厂的整体转移，实现零部件国产化率95%，供应商从220家缩减至60家，项目成本节省28.5%，为跨国企业供应链本土化提供标准化路径。此外，她主导的SAP采购模块落地项目提前2个月完成系统适配，荣获“SAP之星”称号，并推动供应链全流程数字化转型至HOS管理系统，显著提升运营效率。
除实战成果外，王文政女士在航空制造与半导体领域积累的供应商开发、谈判策略及项目管理经验，已形成可复制的方法论。例如在LCD显示屏CE（ConcurrentEngineering）项目中，她通过供应商资源池优化，实现年度成本节省近200万美金；在Safran任职期间，主导亚洲锻件供应商开发，一次性转移多个项目包，首件交付合格率100%，采购成本降低30%。其兼具战略高度与落地细节的管理能力，与ACE专家委员会“理论与实践融合”的定位高度契合。
ACE供应链创新专家委员会由中国物流与采购联合会研究员丁俊发、达睿供应链管理咨询总经理王千等资深专家组成，评审聚焦“创新力、客户力、差异力、品牌力”四大维度。委员会评价道：“王文政女士的实践不仅展现了供应链管理在降本增效中的直接价值，更通过全球化资源整合与数字化转型，为行业提供了从‘企业级’到‘生态级’的创新范式。她的加入将强化委员会在供应链韧性、跨国运营等领域的智库实力，推动中国供应链管理向全球价值链高端迈进。”
此次获聘，标志着王文政女士从企业实战派向行业赋能者的角色升级。未来，她将通过峰会演讲、企业咨询等场景，分享其在供应商整合、危机应对、数字化落地等领域的经验，与专家委员会共同推动供应链创新生态的可持续发展。(林强)
